初入酒廠時(shí)，李中泰上甑并不熟練，師父就把外套一脫、袖子一卷，手把手地教他，“中泰呀，輕松點(diǎn)，準(zhǔn)、勻、薄、平，看我的?！比嗄觊g，跟隨著習(xí)酒的起起伏伏，李中泰也從學(xué)徒一步步成長(zhǎng)為首席釀造師。如今，他也承擔(dān)起師父的角色，堅(jiān)守在生產(chǎn)一線。

查看堆子情況也是李中泰每天必做的工作

這樣的“老帶新”“傳幫帶”模式是習(xí)酒人才培養(yǎng)的傳統(tǒng)。1952年建廠，師父帶著年輕的學(xué)徒，不斷傳承窖池的火種。七十多年間，曾經(jīng)的小作坊歷經(jīng)市場(chǎng)錘煉，如今已經(jīng)成長(zhǎng)為年銷200億元的頭部企業(yè)，團(tuán)隊(duì)從“三人起家”壯大到超萬(wàn)名員工，結(jié)出人才的累累碩果。

2025年“五一”國(guó)際勞動(dòng)節(jié)前夕，習(xí)酒集團(tuán)員工接連收獲國(guó)家級(jí)和省級(jí)勞動(dòng)模范榮譽(yù)——何開(kāi)萍獲“全國(guó)勞動(dòng)模范”榮譽(yù)稱號(hào)，肖世政獲“全國(guó)工業(yè)和信息化系統(tǒng)勞動(dòng)模范”榮譽(yù)稱號(hào)，李中泰、孫優(yōu)蘭獲“貴州省勞動(dòng)模范”榮譽(yù)稱號(hào)。個(gè)人榮譽(yù)的背后，隱藏著習(xí)酒集團(tuán)對(duì)人才體系的潛心耕耘。

發(fā)現(xiàn)人才種子

作為企業(yè)的發(fā)展動(dòng)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力，人才一直是“兵家必爭(zhēng)之地”，對(duì)于需要?jiǎng)?chuàng)新和文化傳承的白酒行業(yè)來(lái)說(shuō)，人才更是其中的“關(guān)鍵紐帶”。

習(xí)酒秉承“相才、育才、護(hù)才、用才”的人才理念，實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，由此激發(fā)出人才創(chuàng)新活力，賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

“知能不舉，則為失材；知惡不黜，則為禍?zhǔn)??！庇萌酥?，首在識(shí)人。

早在1981年，貴州省酒類專賣事業(yè)管理局組建貴州省商業(yè)系統(tǒng)第一屆評(píng)酒委員會(huì)，習(xí)酒便成為當(dāng)時(shí)唯一一家有兩人同時(shí)成為評(píng)委的酒企。

1985年夏天，習(xí)酒引進(jìn)一批師范畢業(yè)生，盡管他們并非來(lái)自釀酒相關(guān)專業(yè)，但因?yàn)橛形幕?、素質(zhì)高，酒廠給予高度重視，并挑選“好苗子”送到當(dāng)年輕工部下屬天津工業(yè)學(xué)院與華南理工大學(xué)兩所重點(diǎn)高校進(jìn)修，逐步蛻變成了技術(shù)骨干。

7年后，習(xí)酒總公司在貴州省各大專院校舉行人才招聘活動(dòng)，一次性引進(jìn)大中專畢業(yè)生兩百多名，引起轟動(dòng)，習(xí)酒也因此成為當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)一次性從高校引進(jìn)畢業(yè)生最多的酒企。

1992年，《貴州日?qǐng)?bào)》刊登了一則報(bào)道：習(xí)酒與貴州大學(xué)在這一年簽訂了聯(lián)合辦學(xué)協(xié)議書(shū)，貴州大學(xué)到習(xí)酒總公司辦學(xué)，同時(shí)在科技開(kāi)發(fā)、科技咨詢方面開(kāi)展服務(wù)；而習(xí)酒總公司給貴州大學(xué)提供必要的條件，提供教學(xué)實(shí)習(xí)、社會(huì)實(shí)踐基地。

由此可見(jiàn)，習(xí)酒的校企融合實(shí)踐早在1990年代初就已經(jīng)開(kāi)始。當(dāng)年引進(jìn)的人才，現(xiàn)在已經(jīng)成長(zhǎng)為行業(yè)的中堅(jiān)力量。

20世紀(jì)90年代的習(xí)酒廠黃金坪廠區(qū)

首席釀造師李中泰便是在1992年來(lái)到習(xí)酒。盡管釀酒作坊還非常簡(jiǎn)陋，但習(xí)酒卻拿出了在當(dāng)時(shí)堪稱“豪華”的住宿待遇——不但提供配置齊全的套房宿舍，每個(gè)人還有300塊錢的安家費(fèi)，“在那個(gè)年代這可是夠給力了。”李中泰感慨道。

習(xí)酒深知，企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，離不開(kāi)高層次年輕人才的加持。2023年3月，習(xí)酒集團(tuán)走進(jìn)北京大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、浙江大學(xué)等11所名校招納研究生、本科生200人。立足新的發(fā)展階段，習(xí)酒不斷擴(kuò)大招聘規(guī)模、引才層次，展現(xiàn)出“聚天下英才”的決心。

以君品文化立身的習(xí)酒，吸引了價(jià)值觀相似的志同道合者相聚。通過(guò)省委組織部選調(diào)、赴知名高校招聘等途徑，2024年習(xí)酒集團(tuán)累計(jì)引進(jìn)人才624人。

培育原生苗圃

聚才是學(xué)問(wèn)，用人更有大道。

縱觀當(dāng)下白酒行業(yè)的人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)，已經(jīng)從“高薪挖角”轉(zhuǎn)向“生態(tài)培育”。人才爭(zhēng)奪的終極勝利，不在于能挖到多少“現(xiàn)成大樹(shù)”，而在于能培育多少“原生苗圃”。

紅沙飛舞，工人在車間里作業(yè)

李勇和其他習(xí)酒人一樣，用心為習(xí)酒培養(yǎng)出一代又一代的制酒能手。

“他每年都要帶徒弟，把技藝一代代傳承下去?！崩钣聨降苁且话选昂檬帧保掏絿?yán)厲，卻也毫無(wú)保留。有次他見(jiàn)徒弟上甑時(shí)直接將酒醅往里倒，立馬大吼一頓，擼起袖子嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)操作示范了一遍，力求讓傳統(tǒng)技藝原汁原味地得到傳承。

和李勇一樣，李中泰也有著相似的堅(jiān)持：“雖然我現(xiàn)在的體力跟不上年輕人，但我的手法是很標(biāo)準(zhǔn)的?！敝灰龅杰囬g新員工操作不熟練，他便身體力行進(jìn)行操作示范。在他看來(lái)，這是很好的面對(duì)新人開(kāi)展實(shí)操培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。

如今，這種師父帶徒弟的模式，在新時(shí)代的發(fā)展背景下演變?yōu)橐环N“最小管理單元”班組管理模式。“承上啟下”的樞紐作用，上接企業(yè)戰(zhàn)略的星辰大海，下接生產(chǎn)一線的細(xì)枝末節(jié)，這是匠心的歸位，也是全新的出發(fā)。

通過(guò)言傳身教培養(yǎng)年青一代的工匠，習(xí)酒正在尊重傳統(tǒng)技藝的道路上，讓匠心精神代代相傳。這種具有人情味的氛圍也同樣影響著人才對(duì)于企業(yè)的態(tài)度。

習(xí)酒質(zhì)量部副主任何開(kāi)萍

2008年，大學(xué)剛畢業(yè)的何開(kāi)萍初進(jìn)習(xí)酒，上班的地方交通閉塞、商鋪稀少、設(shè)施落后，生活的不便令她萌生退意，可另一方面，習(xí)酒的工作氛圍讓她備受觸動(dòng)，最終選擇留下來(lái)。

與何開(kāi)萍同為外鄉(xiāng)人的路虎也曾有過(guò)猶豫。2013年，大學(xué)畢業(yè)的路虎入職習(xí)酒。來(lái)自山東的他，起初對(duì)貴州的崎嶇山路和辛辣飲食特別不習(xí)慣，但酒廠的前輩總是很熱情地照顧他。“過(guò)年時(shí)，同事騎著摩托車噔噔地載我到家里吃殺豬飯?！?/p>

路虎感覺(jué)自己來(lái)到了一個(gè)大家庭里，次年，他的愛(ài)人程平言也來(lái)到習(xí)酒。在不怕困難、團(tuán)結(jié)友愛(ài)的奮斗氛圍中，夫妻倆一路拼搏、不斷進(jìn)步，現(xiàn)在已經(jīng)成為技術(shù)方面的中堅(jiān)力量。

依托于“傳幫帶”人才培養(yǎng)土壤的習(xí)酒，如今也有了新時(shí)代的“育苗”方式。習(xí)酒通過(guò)以賽促學(xué)、以賽促練的方式，全面提升職工職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技能，并舉辦各類人才選拔、培訓(xùn)活動(dòng)，持續(xù)打造人才培養(yǎng)平臺(tái)，員工在覆蓋全國(guó)的行業(yè)比賽中屢屢獲獎(jiǎng)。成長(zhǎng)渠道的暢通，正讓人才培育的“一池水”流動(dòng)起來(lái)，形成人才體系的良性循環(huán)。

而在用才上，習(xí)酒堅(jiān)持“人盡其才”的理念，希望每個(gè)人都能充分發(fā)揮自己的才能。在這一理念之下，習(xí)酒持續(xù)施行人才有序流動(dòng)機(jī)制，按照人崗相適的原則，明確公司各崗位人才可以按照組織調(diào)動(dòng)、申請(qǐng)調(diào)動(dòng)、內(nèi)部考調(diào)借調(diào)抽調(diào)、跟班學(xué)習(xí)、輪崗等方式，規(guī)范有序流動(dòng)到適合人才發(fā)展、發(fā)揮人才效能的崗位，2024年累計(jì)流動(dòng)四百余人。通過(guò)流動(dòng)的工作方式，員工能夠匹配到適合自己的崗位，也可以在公司發(fā)揮出自己最大的價(jià)值。

良才猛將各善其長(zhǎng)，志士仁人各顯其能。廣闊天地應(yīng)由企業(yè)與人才共同創(chuàng)造。

長(zhǎng)成參天大樹(shù)

“聚天下英才而用之”之外，習(xí)酒把眼光放得更長(zhǎng)遠(yuǎn)。

有員工回憶，習(xí)酒為職工解決孩子教育的后顧之憂，也為企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀的勞動(dòng)者，曾四處招攬優(yōu)秀教師加盟習(xí)水酒廠職工子弟學(xué)校。多層次、立體化的建設(shè)，聚集了主要來(lái)自四川和貴州乃至五湖四海的教育翹楚，尤其是諸多來(lái)自習(xí)水縣的教學(xué)能手，共同組成了強(qiáng)大的師資隊(duì)伍。

不到十年時(shí)間，習(xí)酒職工子弟學(xué)校就被譽(yù)為“遵義地區(qū)教育板塊上的一顆明珠”，為企業(yè)培養(yǎng)和輸送了大批優(yōu)秀人才。從十幾個(gè)靠人工制作的小作坊，到涌現(xiàn)出一批又一批白酒釀造大師和專家，習(xí)酒的人才戰(zhàn)略，可謂高瞻遠(yuǎn)矚。

在習(xí)酒集團(tuán)2025年人才周“習(xí)酒人才說(shuō)”分享會(huì)上，習(xí)酒集團(tuán)黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理萬(wàn)波指出，“企業(yè)和人才就像齒輪和軸，只有合力共進(jìn)才能互利共贏?！?/p>

習(xí)酒集團(tuán)2025年人才周“習(xí)酒人才說(shuō)”分享會(huì)

因此，習(xí)酒堅(jiān)持關(guān)心人才的精神與生活層面，解決員工的后顧之憂。連續(xù)12年開(kāi)展人才代表新春座談會(huì)，充分了解人才的訴求建議、集中辦理人才所需所求。2024年新春人才代表座談會(huì)中，員工參與踴躍度極高，共收集到超百條意見(jiàn)建議，其中有近半數(shù)被采納，每一條聲音都得到了傾聽(tīng)和重視。

而在近幾年開(kāi)始舉辦的“人才周”活動(dòng)中，習(xí)酒通過(guò)高校引才到廠參觀、人才家屬來(lái)廠參觀、青年人才交流聯(lián)誼、慰問(wèn)各類人才代表等形式主題多樣的活動(dòng)，不斷激發(fā)人才的創(chuàng)新活力，釋放人才動(dòng)能。在配偶安置、子女就學(xué)、人才公寓、通勤公務(wù)車等“小事”上，習(xí)酒的關(guān)懷也無(wú)一遺漏。

縱觀習(xí)酒在人才管理體系上的一系列舉措，可以看到，其中處處顯露出企業(yè)對(duì)“人”本身的看見(jiàn)、接納與尊重。員工與企業(yè)的雙向奔赴，讓兩者之間超越了簡(jiǎn)單的雇傭關(guān)系，彼此連接成為一個(gè)生命的共同體。

在商業(yè)領(lǐng)域，尤其是白酒這樣的傳統(tǒng)行業(yè)，產(chǎn)品、渠道、營(yíng)銷的同質(zhì)化越來(lái)越嚴(yán)重，真正的差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)往往來(lái)自文化與人才兩個(gè)核心要素。以君子文化為底色的習(xí)酒，在這種求賢若渴背景下延伸出的，不是急功近利的無(wú)限度取用，而是眼光長(zhǎng)遠(yuǎn)的善意觸角。

愛(ài)人者人恒愛(ài)之。73年來(lái)，面對(duì)命運(yùn)的波瀾起伏，習(xí)酒人始終與企業(yè)同在，在“自強(qiáng)不息、厚德載物”的精神引領(lǐng)下，堅(jiān)守初心，品質(zhì)如一。秉持“以人為本”的愛(ài)人核心觀念，習(xí)酒如赤水河一般，容納眾多河流并不斷壯大自我。

歷史辯證法說(shuō)明，敢用、善用人才者必大業(yè)成、天下定。通過(guò)“價(jià)值觀吸引”與“體系化培養(yǎng)”實(shí)現(xiàn)雙向賦能，這種雙向選擇、利他之心，能夠搭建出“人才生態(tài)圈”的良性循環(huán)。

這與習(xí)酒“崇道、務(wù)本、敬商、愛(ài)人”的企業(yè)核心價(jià)值觀息息相關(guān)——君品文化不僅是習(xí)酒的企業(yè)哲學(xué)，更成為一種貫穿產(chǎn)品、經(jīng)營(yíng)與人才的精神引力。

畢竟，真正的組織凝聚力，應(yīng)是超越物質(zhì)、利益層面的價(jià)值觀的深度契合，這種看不見(jiàn)的“精神引力”，正是中國(guó)企業(yè)在新時(shí)代人才競(jìng)爭(zhēng)中重要的軟實(shí)力注腳。

習(xí)酒之所以能夠在眾多友商中始終占有一席之地，離不開(kāi)“知敬畏、懂感恩、行謙讓、懷憐憫”的習(xí)酒品格，這不僅延續(xù)著中國(guó)人敬畏崇尚的道德精神，也開(kāi)拓了企業(yè)與人的關(guān)系新邊界——在商業(yè)現(xiàn)實(shí)的理性尺度中，留出具有人文溫度的精神緩沖帶。從引才到留才，再到員工與企業(yè)一起成材，習(xí)酒的人才密碼，正在于對(duì)“人”本身的看見(jiàn)。